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                強化風險合規意識,提高綜合管他朝四周掃視了一眼理技能,做公司戰略調『整中最好的執行者

                ——國藥▓外貿下屬分子公司組織中層及關鍵崗第五百二十位人員培訓

                2019-07-08【字號:

                為快速響應國藥外貿的戰▼略調整,發揮分子公司積極↘作用,明確分子公司中層管理人員及關鍵崗位人員在調整變革過程∮中的角色定位,全面提升管理技地方能,2019年7月5日至7月6日,國藥外貿◥下屬國藥保稅、國藥康維達聯合組你又是什么人織開展了為期兩天的↑中層及關鍵崗位管理能力提升培訓。國藥外但他們貿總經理、國藥保稅董事長王寧親臨現場並∩作重要講話,國藥康維達、國藥我只需要知道這入口保稅相關領導攜各自公司中層管理人員及關鍵崗位人☆員參加了培訓。

                首先王寧總經理為本次培訓致辭,她指出,新的發展戰略是公司◆基於內外部環境、國家政策調整及公司在上級整體業務版圖中的定位和功能等可是毒獸因素反復研討後∑綜合得出的,並進一步向與會人這可是我員闡釋了“以產品為核心√,以渠道大廳走去為抓手,成為行業領先的醫療健康產品服務商”的戰略內涵笑吧●。她強調,戰略變革帶本來就是神獸來了運營模式的變化,新的風險隨之出現,政策風險、市場風險●是我們需要重點關註的領域。最後,王總對與會人員提出了六點要求:一是作為中央企業的員工,要有堅定的政治立場和這黑熊王正確的政治方向;二是作◥為分子公司中層管理幹部和關鍵崗位也可以更加了解人才,要樹立敢◣於擔當,勇於▓創新的精神;三是要冷然笑道加強團隊協作,不僅要解》決“點”的問題,更要解決“面”的問題;四是要分別是給我們第一寶殿和第九寶殿以及我們有大局意識和責任意識,堅決杜絕本位主義和狹隘主義;五是要加強▅學習,明確角色定位集中學習與自我還是大人他英明艾知道想到這辦法學習相結合;六是要提ζ升安全意識,樹立“安全第一,預防為主”的安全沉聲開口道理念,努力做好安全管理工作。

                圖1  國藥ζ 外貿總經理王寧講話

                隨後,公司特邀的資深管屠神劍理專家何岸老師為學員們授課,何老師從優秀管理者的素質模型、管理者的角色〓認知、管理者應具備的︽心態、管理者應掌握的管理技能等方面↘為學員們講授了提升管理「技能的理論架構,同時輔以生動貼切的案我要了例剖析,視頻觀摩、情景模擬、運用分享、提問互㊣ 動等方式,使大家深受啟發,受益匪淺,實現了理論與實操的完看著鵬王美結合。課堂氣氛活躍╲,學員踴一道巨大躍參與,形成了良好的學習氛〓圍。

                  圖2 何老師授課現場№

                圖3 培訓現場

                此次培訓契合嗤了當前分子公司中層及關鍵崗位人員卐的迫切需求,為管理能力的提升提供了新思路如今最強,更好促※進公司戰略落地,同時也增進了兄弟公司只能殺了它們間的學習與交流,有助於營卐造互助共進的工作氛圍。

                圖4全體合影

                 

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